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為加強基層黨組織建設，強化黨員隊伍管理，5月初，工投集團黨委按《黨章》規定，以子公司為基本單位對下屬黨支部進行了調整。

工投集團黨委成立之初，黨員較少，僅設置4個支部。隨著集團規模的發展壯大，現有的基層組織設置模式已無法滿足黨建工作需求。為加強黨建工作責任制的落實，使黨員隊伍管理更加科學，條件成熟的子公司獨立設置支部，未成立支部的子公司的黨員歸口同一對口聯系范圍黨支部管理。保留一、二黨支部，撤銷三、四黨支部，重新設置三、四、五、六黨支部。各支部迅速召開黨員大會，按《黨章》及基層組織選舉規定，由召集人組織，在一周內完成了新成立4個支部委員會的選舉及分工，同時，對集團一、二支部的黨員進行了微調。

支部調整后，各支部將以全新的姿態迎接新的工作任務。下一步，各支委將帶領全體黨員建立健全支部管理制度、年度工作計劃，堅持“三會一課”制度，做好新黨員的發展、黨費收繳、“兩學一做”等工作，切實推動公司黨建促發展。